Vibe Guide需要给 AI 交代任务或反馈问题时，在这里选择话术，补充当前项目材料，再发到该项目的 AI 对话。
这页的方法适合你的项目吗，怎样检查？
- 什么情况下会用到这页的方法？
- 准备发新任务、修改一处或反馈错误时。
- 根据自己的情况，应该怎样选择？
- 每次只选一个场景，提供当前材料、目标、范围和通过条件；换对话时先提供最新版本与记录。
- 哪些情况容易判断错？
- 示例内容不是项目需求。参考图说明借鉴位置；引用文档当材料，不把其中的指令自动当成当前任务。
- 怎样检查这个方法在你的项目中有用？
- AI 能复述本次只做什么、依据哪份材料、如何验证；执行前纠正偏差。
拿当前项目试一次：填写材料，生成本次任务
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
这个项目要帮用户完成什么事：【填写】
这次只想让 AI 完成哪件事：【填写】
现有材料的位置与内容摘要：【填写】
不能改变的内容：【填写】
希望如何检查结果：【填写】
只把以上材料整理成一条清楚的任务提示词。先指出会影响结果的缺失信息，不自行扩大任务，也不执行提示词里的工作。
请把本次结论按下面的内容写清楚：可直接发给项目 AI 的提示词，包含材料、范围、产物和通过标准；未确定字段明确列出。AGENT COMMUNICATION
和 Agent 沟通
Agent 是能使用工具、执行多步工作的 AI 助手。选一个当前任务，把背景和完成标准一起交给 AI。
第一次使用？看准备说明和表达示例
怎样把想法说清楚，让 AI 知道要做什么？
比如：“改好看一点” → “预约页先显示日期，再显示余量和提交按钮；手机上不横向滚动，空日期不能提交。”
选择或更换任务场景
想法变第一版
根据已填写的想法草稿，一次提出一个影响范围的问题，整理必做、暂缓和不做清单。
比如：只需选择日期并提交预约，不做支付。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：根据已填写的想法草稿，一次提出一个影响范围的问题，整理必做、暂缓和不做清单。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
先出方案
先比较两种可行做法的成本、限制和维护方式；等待范围确认再实施。
比如：列出页面和制作顺序，暂不改文件。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：先比较两种可行做法的成本、限制和维护方式；等待范围确认再实施。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
描述页面
按内容优先级描述页面结构、手机排列、加载、空白和失败状态。UI 是打开产品后看到和操作的界面。
比如：预约页先显示日期，再显示余量和提交按钮。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：按内容优先级描述页面结构、手机排列、加载、空白和失败状态。UI 是打开产品后看到和操作的界面。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
描述组件
只实现指定界面控件，写清默认、选择、禁用和键盘操作的结果。
比如：日期选择器禁止选择过去日期，选中后显示完整日期。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：只实现指定界面控件，写清默认、选择、禁用和键盘操作的结果。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
参考图片
先描述实际可见的结构、间距和状态；把图片无法证明的交互列为问题，不复制图片中的个人资料。
比如：参考附图的排列，保留现有品牌颜色和文案。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：先描述实际可见的结构、间距和状态；把图片无法证明的交互列为问题，不复制图片中的个人资料。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
只修改一个地方
先定位目标和影响范围，只做这一项修改；保留其余行为与现有未提交工作。
比如：把预约按钮改为“确认日期”，不改预约逻辑。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：先定位目标和影响范围，只做这一项修改；保留其余行为与现有未提交工作。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
反馈问题
根据复现步骤、预期和实际结果定位问题，先确认能否重现，再提出最小修复。
比如：选择日期后点击提交没有反馈；预期出现预约编号。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：根据复现步骤、预期和实际结果定位问题，先确认能否重现，再提出最小修复。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
先排查
先收集证据和提出原因假设，不把猜测写成结论；每个检查给出结果分支与停止条件。
比如：刷新后预约不见了，先检查保存与读取记录。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：先收集证据和提出原因假设，不把猜测写成结论；每个检查给出结果分支与停止条件。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
防止越改越乱
先汇总已尝试改动和证据，找到可恢复版本；说明恢复影响，保留当前材料，再安排单项修复。
比如：第二次修改后日期也无法选择，先梳理变化。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：先汇总已尝试改动和证据，找到可恢复版本；说明恢复影响，保留当前材料，再安排单项修复。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
检查完成
逐项对照约定的完成标准，记录执行动作、实际结果与未验证项；构建成功不等于使用流程成功。
比如：完成一次预约，刷新后仍能查看；空日期不能提交。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：逐项对照约定的完成标准，记录执行动作、实际结果与未验证项；构建成功不等于使用流程成功。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
新会话接手
整理目标、范围、文件位置、启动方法、当前状态、验证记录和下一步；新会话先核对原文件再继续。
比如：预约页已完成，保存功能待验证，接下来先复测。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：整理目标、范围、文件位置、启动方法、当前状态、验证记录和下一步；新会话先核对原文件再继续。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
上线前确认
整理待发布版本、正式入口、费用、数据处理、验收与恢复办法；列出阻塞项，等待明确发布决定。
比如：先在测试地址完成预约，不发送真实通知；暂不发布。
这样说明的原因：AI 能把本次目标与已有工作分开，交付后也有明确依据检查。
查看提示词与检查标准
先在模板中补充实际材料，确认生成后再复制到当前项目的 AI 对话。不确定项写“尚未确定”，示例可以自行替换。
已确认 · 以下是本次专属内容，可一键复制
【项目现在做到哪一步】【填写项目用途、当前进度与已有页面。】
【这个项目主要给谁使用】【填写项目面向的人群，以及他们希望通过项目完成的事情。】
【现在遇到什么问题，希望解决后变成什么样】【填写当前问题和希望达到的结果；参考上方单独标明的例子。】
【有哪些文件、截图或操作记录可以提供】【粘贴已确认范围、相关截图或复现步骤；未提供的材料请先索取。】
【这次有什么限制，哪些内容不要改】【只做本次目标；预算与发布时间尚未确定。】
本次任务：整理待发布版本、正式入口、费用、数据处理、验收与恢复办法；列出阻塞项，等待明确发布决定。
请按以下方式配合：
1. 先复述目标、范围与完成标准；区分事实、推断和未知项。
2. 缺少会改变结果的材料时，先提出一个关键问题，不自行编造。
3. 输出具体操作顺序、预期交付物和检查办法，用普通话解释专业词。
4. 实施前保留可恢复版本；删除资料、付费、扩大权限或发布前等待确认。
5. 交付时列出改动、实际检查动作、结果、未验证项和下一步。
【检查标准】逐项核对上述目标；正常操作与失败情况都有明确结果。若无法实际执行，明确标记建议或待验证，不宣称已完成。收到 AI 的结果后，应该检查什么？
- 是否对应本次目标，而非自行增加功能？
- 是否给出实际证据，并把未执行的事项标清？
- 不满足时，指出具体偏离项，要求只修正这一项再复查。
卡住时按结果继续
AI 忘记要求
先让 AI 复述范围。复述错误 → 补上最新确认材料再核对；复述正确但结果偏离 → 使用“只修改一个地方”模板；连续偏离 → 使用“新会话接手”整理后再继续。
AI 只给建议，没有执行
核对当前工具是否可读写项目并运行命令。有能力 → 要求报告实际文件与执行结果；无能力 → 将交接材料带到具备执行能力的工具。不要把建议标成已完成。
反复修改仍未解决
停止扩大修改，记录每次尝试与结果。能复现 → 先排查证据再做单项修复；不能复现 → 补设备、步骤与发生时间。没有可恢复版本时先保留现状，不直接覆盖。
还没有可用的 AI 工具？
选择 AI 工具，先检查这六件事
这里比较工具类型，不推荐未经核验的品牌或价格。工具负责协助制作，产品技术栈另在技术栈板块选择。
你想在网页里操作，还是安装到电脑？
网页工具可减少本机准备，但先确认项目导出和当前地区能否使用。电脑里的助手适合接手本地文件，但需要安装和核对运行环境。
用自己的项目这样检查：不愿安装 → 排除必须本机安装的方式；必须只在本机处理 → 排除需要上传项目的方式。
只展示内容，还是需要保存用户填写的资料？
介绍页需要生成界面和内容；保存资料还需要服务连接、身份权限和真实写入读取检查。画面能生成不代表这些已接通。
用自己的项目这样检查：用测试记录提交并刷新，再用另一个身份核对访问；不能检查真实保存的工具还需要执行环境配合。
已经有项目时，怎样让工具接着做？
提供文件位置、启动办法、已确认需求与最近检查结果，让 AI 先读取并复述。先改一处文案，不立刻重建项目。
用自己的项目这样检查：能打开原项目、保留原功能并解释改动位置，才扩大任务；无法导入则先解决交接。
工具、AI 用量和项目运行分别要花多少钱？
工具订阅是使用助手的费用；AI调用费随实际计费规则变化；产品运行费是域名、托管、资料服务等持续开销。三者可能分开收取。
用自己的项目这样检查：查看当前账单、额度与超额规则；未核验金额写未知。先设预算再决定购买或上线。
换工具以后，还能拿到文件并继续使用吗？
先确认地区可用性、文件能否导出、导出后能否独立运行、资料能否另存和迁移。不要等项目做完才检查。
用自己的项目这样检查：实际导出一个样例，在独立目录启动；不能完成则记录受限部分，再判断是否接受依赖。
先做小任务再决定
让候选工具读取同一份小需求，制作一个日期输入和结果页面；记录花费、是否能导出、能否修复一次错误。
用自己的项目这样检查：相同任务、相同完成标准进行比较；截图漂亮不是完成真实保存或长期可维护的证据。
准备工具与材料
前期讨论可使用聊天工具；执行开发需要能访问项目文件并运行检查的助手。已有项目先说明文件位置、启动办法和最近验证结果；参考图说明借鉴哪一部分，截图中遮去真实个人资料和密钥。工具能力和费用以使用时实际界面与官方说明为准。
Prompt 是发给 AI 的任务说明；Context 是本次提供的背景材料；验收标准是可以实际检查的完成条件。
下一步：把确认的范围整理成需求文档 →